Pracovní tempo houstne, psychická i fyzická zátěž roste a čtyři týdny volna ročně už prostě nestačí. V Česku se rozmáhá trend pětitýdenní dovolené – a nejde jen o vstřícný krok zaměstnavatelů, ale o nutnost, jak udržet lidi ve firmě, v týmu a při smyslech. Zájem o delší volno nabírá na síle napříč obory i generacemi.
Pět týdnů dovolené jako nový standard
Zatímco zákon stále drží čtyřtýdenní dovolenou jako minimum, realita pracovního trhu se mění. Podle průzkumů by více než 90 procent Čechů uvítalo pět a více týdnů volna. A firmy jim začínají naslouchat. „V kontextu současného pracovního tempa, tlaku na výkon a neustálého online připojení čtyřtýdenní dovolená už dnes nestačí. Lidé potřebují více prostoru na regeneraci – fyzicky i mentálně. Volno není luxus, ale podmínka dlouhodobé výkonnosti,“ míní Denisa Janatová, ředitelka společnosti smitio.
Nejde jen o odměnu, ale o strategii. Dlouhá dovolená funguje jako magnet na talenty. „Zákonná dovolená čtyři týdny už neodpovídá dnešním nárokům na rovnováhu mezi prací a osobním životem. Mnoho zaměstnavatelů proto nabízí pátý týden dovolené. Firmy navíc stále častěji zavádějí i šestý týden volna nebo takzvanou neomezenou dovolenou, kdy si zaměstnanci mohou brát volno podle dohody a bez přesně stanoveného limitu,“ říká Marcela Vyskoková z Advantage Consulting.
Tento přístup oceňují hlavně mladší generace, ale také ti, kdo pracují v náročných profesích. Odměnou je větší loajalita i vyšší výkon. „V době nedostatku talentů je delší dovolená konkurenční výhodou a spousta firem delší volno uvádí jako benefit pro uchazeče,“ dodává Vyskoková.
Neziskovky i nemocnice: více volna
Ani neziskový sektor nezůstává pozadu. Nemůže si dovolit přetahovat zaměstnance vysokými platy, a tak sází na smysluplnou práci, dobré klima – a delší dovolenou. „Čtyři týdny volna mohou být v některých odvětvích minimum, ale v prostředí vzdělávání, kde je práce často intenzivní a projektová, vnímáme pátý týden dovolené jako férový a potřebný standard,“ říká Martin Smrž z Junior Achievement.
Odpočinek tu není překážkou, ale součástí výkonu. „Po domluvě s týmem a vedoucím je možná i delší než dvoutýdenní dovolená, především v létě, kdy je školní provoz víc utlumený. Odpočinek považujeme za součást pracovního výkonu, ne jeho přerušení, a vždy je efektivnější spokojený pracovník než přetažený superhrdina,“ doplňuje.
Ve zdravotnictví je tlak na odpočinek ještě výraznější. „Pro zdravotnické profese považujeme čtyři týdny za nedostatečné. Práce ve zdravotnictví je stresující, delší volno proto vnímáme jako nezbytnou prevenci syndromu vyhoření a klíčový nástroj pro udržení spokojeného a stabilního týmu,“ zdůrazňuje cévní chirurg Anton Karalko z kliniky Venova.
Ulice: Pavel se přiznal Báře. Linda už slavila, jenže pak přišlo vystřízlivění
Podobně uvažují i v síti očních klinik Gemini. „Čtyři týdny dovolené nejsou v dnešní době pro většinu profesí dostatečné. Práce je náročnější nejen fyzicky, ale i psychicky. Delší volno pomáhá předcházet pracovnímu přetížení a zároveň zlepšuje výkon po návratu do práce,“ uvedla jejich HR manažerka Kristýna Kovářová.
Víc volna ano, ale také podmínky, jak si ho vybrat
Zaměstnavatelé začínají chápat, že nestačí dovolenou jen nabízet. Musí ji také umožnit čerpat. Realita je totiž často jiná – podle statistik si 35 procent zaměstnanců celou dovolenou během roku nevybere. Nejčastěji kvůli přetížení nebo nedostatku personálu.
Letní měsíce jsou přitom pro odpočinek klíčové. „Letní dovolené jsou pro zaměstnance nejatraktivnější, ale pro zaměstnavatele znamenají provozní výzvu. Přesto klademe důraz na to, aby si lidé volno skutečně vybrali. Klíčem je včasné plánování, týmová spolupráce a flexibilita,“ říká Janatová ze smitio.
Někteří volí kratší úseky volna během roku, jiní si berou dva až tři týdny v kuse. A firmy se učí plánovat. „Dovolená je důležitý nástroj zdravé firemní kultury. Podporujeme nejen klasické dovolené, ale i různé formy sabatiklu nebo delšího volna při životních událostech,“ dodává Janatová.
Jedno je jisté – když si zaměstnanci neodpočinou, dopady jsou cítit. Dlouhodobé přetěžování zaměstnanců bez možnosti skutečně načerpat nové síly má vážné důsledky nejen pro samotné pracovníky, ale i pro fungování celé firmy. Únava, podrážděnost, snížený výkon i vyšší fluktuace – to vše jsou důsledky zkracování dovolené. A také důvod, proč se trend pětitýdenní dovolené stává v Česku novou realitou.
Ulice příští týden: Svatba, útěk od oltáře, Bára balí kurfy i porod
Zdroje: smitio, Advantage Consulting, Junior Achievement, Venova, Gemini
